E-learning
Skalowanie kursu online
Przyspieszyliśmy wdrożenie nowego kursu online; średni czas uruchomienia projektu wyniósł 13 dni roboczych. Projekt objął szkolenia dla 12 osób oraz integrację z platformą LMS.
Czytaj dalej
Strategiczny rozwój kompetencji dla produktów edukacyjnych
Rozwój kariery zespołu
Programy rozwoju dopasowane do zespołów tworzących produkty edukacyjne.
- Programy edukacyjne
- Dopasowane do potrzeb
- Strategiczna adaptacja
12+
Wybrane realizacje
250+
Typy odbiorców
04 / Współpraca
Dla kogo
Zespół dydaktyczny
PM, UX, inżynierowie pracujący nad kursami. Potrzeba szybkiego walidowania hipotez edukacyjnych.
Platforma roku
98%
Typy odbiorców
Organizacje szkoleniowe
Instytucje i firmy oferujące szkolenia. Szukają struktury do monitorowania efektów i ROI.
Zespoły produktowe
Prześlij opis potrzeb lub umów konsultację
Wybrane realizacje
Studia przypadków
E-learning
Szkoły
Program rozwoju kadry
Wdrożono program z 8 modułami merytorycznymi i mentoringiem. Czas reakcji wsparcia technicznego wynosił do 81 minut w godzinach pracy; dostarczano raporty co 4 tygodnie.
Czytaj dalej
Startup
Transformacja produktu edukacyjnego
Dostosowaliśmy UX, proces weryfikacji treści i model monetyzacji. Pilot wdrożono w 3 tygodnie, korzystając z technicznego szablonu variant-2.
Czytaj dalejWybrane realizacje
02 / Nasza ekspertyza
Kierunki współpracy
Dopasowanie do roli
/ 01
Zespół produktowy
Skupiamy się na poprawie cykli rozwoju, priorytetyzacji backlogu i walidacji treści edukacyjnych, tak by harmonizować tempo pracy z celami rynkowymi.
/ 02
Zespół dydaktyczny
Wspieramy projektowanie kursów, strukturę modułów i ocenianie efektów kształcenia, dostarczając narzędzia do skalowania treści.
/ 03
Kadra zarządzająca
Doradzamy w zakresie zarządzania zasobami, modeli współpracy między działami oraz mierzenia wpływu inicjatyw rozwojowych.
/ 04
Zespoły produktowe
Nasze podejście łączy analizę kompetencji, plan wdrożenia i pomiar efektów. Proponujemy moduły szkoleniowe, mentoring oraz integracje techniczne, zawsze dostosowane do realnej struktury zespołu i celów produktu.
05 / Skontaktuj się
Skontaktuj się w sprawie współpracy
Prześlij opis potrzeb lub umów konsultację
Lokalizacja:
ul. Nowogrodzka 12, 00-511 Warszawa, Polska
Wsparcie:
01 / Nasze podejście
Główne założenia
01
Analiza kompetencji
Mapujemy umiejętności zespołu i identyfikujemy luki wpływające na rozwój produktu edukacyjnego.
02
Programy rozwojowe
Projektujemy ścieżki rozwoju zawodowego powiązane z rolami i celami projektu, z jasno określonymi kamieniami milowymi.
03
Wdrożenie techniczne
Wdrażamy narzędzia i integracje z platformami LMS, minimalizując przerwy w działaniu i zapewniając szkolenia operacyjne.
04
Pomiar efektów
Ustalamy metryki sukcesu i dostarczamy regularne raporty jakościowe i ilościowe, ułatwiające podejmowanie decyzji.